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新商业模式设计与资本运营,李曙光商业运行模式

发布时间:2022-06-17 14:23:58 本站作者 【 字体: 】 浏览:27 次

8月31日上午,热季假期正式恢复的前一天,李曙光董事长率队到511酿酒车间、523酿酒车间、五粮液专职消防队等地开展节后工作检查。公司副总经理唐伯超、原副总经理唐、公司总工程师刘明陪同。

在生产现场,李曙光董事长亲切慰问工匠,详细询问了正式复工前的坑位维护、生产设备检修、生产原料准备、调试安排等情况。他强调,要做好热季假期后复工复产的各项准备工作,加强换季生产安排,复工复产前对员工进行切实指导,保持葡萄酒生产喜人势头,做好今年最后4个月的生产工作,确保全年目标任务圆满完成。

在五粮液专职消防队,李曙光主席亲切慰问消防员,并认真了解应急值守、装备配备、人员配备、生命保障等情况。他指出,随着公司一系列重大项目的推进,园区的生产设备和生产情况都发生了很大的变化。消防队要继续加强专业队伍建设,推动应急专业装备升级,努力打造一支全面过硬的应急队伍,保障公司安全稳定高质量发展。

办公室、生产管理部、安全生产监管部、能源环保管理部、环保公司等相关部门负责人参加了检查。

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