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美团平台创业项目,美团创业书

发布时间:2022-06-17 14:18:47 本站作者 【 字体: 】 浏览:30 次

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与公众评论的缓慢相比,美国代表团的速度快得惊人。从2000年10月的2,1,3,到年底的2,11,美团、邯郸、沃沃团等团购网站都已经进入了上百个城市,但说到大众点评团购已经是落后一拍,3.只有不到0个城市

运营良好的美团未能在Handan.com上市。收购24券团队后,迅速拓展业务,不仅挺过了千团大战,还占据了团购行业一半以上的市场份额。另一方面,大众点评,数据的开放性让越来越多的竞争对手以极低的成本轻松获取,经过多年的努力积累数据,终究烧不到钱。

然而,即使在那时,美国代表团和公众评论也没有完全站在对立面,因为他们都是资本棋子。当时美团背后的资本主要是阿里巴巴、腾讯、红杉、于波等。公开评论的投资方有阿里巴巴、腾讯、红杉、智信资本、今日资本等。

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虽然今天“照骗”的吐槽声在这个内容种草社区不断涌现,但不可否认的是,各大内容平台渴求的“UGC种草内容创作生态”正是小红书最大的优势。

2019年的一轮架构调整中,王兴对大众点评的作用做了明确:以PGC为基础,UGC为核心,大力做内容运营,激励用户成长。

至少是从那时起,大众点评的“小红书化”越来越明显,同样的信息流展示形式,不是网红探店就是打卡攻略,满屏自拍的种草内容风格,都与小红书越来越趋同。

不少美食、探店、旅游博主会同时在小红书、大众点评等平台发布推荐内容,但用户并不需要又一个小红书,努力想变成小红书的大众点评实际已沦为了这些带货网红、种草大V的分发平台。

反观作为大众点评曾经核心的点评内容,在没有利益驱使的情况下,普通用户已经对撰写点评不再有热情。

前几天王思聪发微博维权称:“这就是上万亿市值公司的安全系统吗?莫名其妙我自己的号就能被别人改绑手机?你们大众点评除了会恰烂钱做虚假分数还会点啥?”这因个人账号问题在微博上看似泄愤的言论,道出了如今大众点评的真实处境。

于内容种草社区而言,内容质量、社区氛围就是生命线,靠着点评起家的大众点评,败在了种草社交之下。

3 美团的选择

『棋的进程无法一概而论,弃子的意识不可以没有,但常常有些棋子是不能弃掉的,假如它是关系双方联络的棋筋,那就无论如何也要坚决救出来。』

面对大众点评内容社区转型不成功,新兴用户流失,急得自然是美团。

过去,无论是开在居民楼里的苍蝇馆,还是繁华商圈的豪华餐厅,刚开始都需要依赖大众点评的流量获客。在此过程中,商家对大众点评的商业模式早已怨声载道,诸如强迫店铺上线,胁迫店铺办所谓收费“会员”“套餐”,等等。

商家之所以会有这样的抱怨,究其根本在于,当消费者线下消费决策越来越依赖线上平台,逐渐形成线上获取信息再到线下消费的习惯时,大众点评充当了那个最重要的入口角色。也正因此,有分析认为,在美团整合大众点评之后的五年间,后者为公司贡献了超过80%以上的毛利率,弥补了美团外卖板块造成的巨大亏损。

但近几年来,随着小红书种草经济,抖音短视频的注意力经济,在消费决策层面不断扩大影响力,大众点评线下引流的作用已被严重削弱。

从如今流行的网红店打卡风潮,就可以看出大众点评的式微,小红书、抖音几乎每天都在诞生新的网红店、排队王,但大众点评走出的网红店又有多少呢?

于商家而言,他们乐于见到小红书、抖音等更多平台挑战大众点评,但这显然是王兴最不愿看见的,因为其撬动的是美团对本地生活业务的垄断。

从Q2营收占比来看,美团目前最核心的收入来源是餐饮外卖业务,营收231亿占比52.7%;占比第二的新业务收入120.32亿元,但亏损进一步增至92亿元;到店、酒店及旅游的总收入86亿元,占比19.6%。

三大业务呈现出分化态势明显,主营外卖业务营收增速放缓,新业务亏损严重拖了后腿,到店业务则面临多方挑战。

本地生活服务市场是一个万亿级赛道,根据艾瑞咨询此前公布的数据,目前线上渗透率仅12.7%,这块巨大的蛋糕注定是互联网巨头争相竞逐的对象。

据报道,近期一批曾在大众点评负责客户商家端的运营人员转投字节跳动,从事商业化相关业务。今年3月,抖音正式上线“优惠团购”入口,类似美团的到店团购;5月,推出“零元吃大餐”,对标大众点评“霸王餐”(现名“免费试”);7月,抖音上线“心动外卖”内测。

今年5月,快手也开始灰度测试同城团购功能,正式入局本地生活服务领域。目前,在快手“同城”页面已新增本地餐饮服务专区,分为特惠团购、榜单推荐、超赞福利三大板块。

转型为“生活方式”平台的小红书也在今年频繁上线生活服务的功能,包括增加门店POI、酒店、民宿预定等,近半年内,其本地的美食、美容、摄影工作室等商家投放也明显增多。种草带货属性和丰富多元的垂类内容,正是小红书本地生活服务业务肥沃的生长土壤。

在滤镜景点成为热议话题后,小红书在道歉声明中明确指出未来的一些改变。例如,在用户搜索某个景点的时候,小红书也会提供更丰富的搜索联想词,对“避坑”等内容作更多展示;尝试推出景区评分榜、踩坑榜之类的产品,便于大家获取更多元的信息。

小红书推出榜单产品,如同将刺刀插入大众点评的心脏,失去内容独特性与缺乏社交的大众点评,用户大多数都是“用完即走”,如果说还有什么内容价值的话,大概就是2017年起相继推出“必吃榜”、“必系列”、“黑珍珠”等榜单产品。

未来小红书的改变将对大众点评带来多大的影响还不得而知,不过在本地生活的战场里,美团不缺技术、不缺运营、不缺流量,更不缺钱,但唯独少了大众点评撑不起的内容社区。

“将欲取之,必先与之”,市场运作如下棋一样,若是想要得到些什么,总是需要有所付出才行。面对多方的竞争,如今摆在美团面前的是一道两难的选择题,即将迎来“七年之痒”的大众点评,是弃是救?

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