寻找蓝海，寻找商机，难于上青天。 　　

　　

　　现在的企业家都期待“一夜成名”、“一夜暴富”，成为下一个“李”的；企业家也想“再攀高峰”，成为下一个“马云”。但是，面对复杂的市场环境和网络环境，要确定一条“前无古人，后无来者”的赚钱之路，并不是那么容易的。 　　

　　

　　在这个危险与机遇并存的商业战场上，那道在黑暗中砸向你脑袋瓜子的“闪电”究竟是商机还是陷阱，需要你懂得鉴别和判断，这决定了你是成为“风中之猪”还是“切碎的韭菜”。 　　

　　

　　 　　

　　

　　在第32期汉庭研讨会中，舒汉庭博士通过对多个知名企业案例的分析解读，引导企业家运用批判性思维识别信息或案例的真假，并总结出“27问”识别商机和陷阱，帮助你在商道上“拨开迷雾，看清真相”，驰骋向下一片“蓝海”。 　　

　　

　　控制新项目/信息的内容清晰度 　　

　　

　　1、你能详细阐述吗？ 　　

　　

　　2、你能阐释你是什么意思吗？ 　　

　　

　　3、你能给我举个例子吗？ 　　

　　

　　控制新项目/信息确证的准确性 　　

　　

　　4、你能否更具体一些？ 　　

　　

　　5、你能否给我进一步的细节？ 　　

　　

　　6、你能否更准确一些？ 　　

　　

　　控制新项目/信息来源的准确性 　　

　　

　　7、我们能如何检查那些东西？ 　　

　　

　　8、我们能如何找出那些是否正确？ 　　

　　

　　9、我们能如何澄清或者检验那些事？ 　　

　　

　　控制新项目/信息与您考虑的因素的相关性。 　　

　　

　　10、那些事情跟这个问题如何关联在一起？ 　　

　　

　　11、那些事情对问题有什么影响？ 　　

　　

　　12、那些东西怎样才能在议题上有所帮助？ 　　

　　

　　 　　

　　

　　对新项目/信息的思考深度 　　

　　

　　13、是什么因素让这些变成了一个难题？ 　　

　　

　　14、这个问题的某些复杂性是什么？ 　　

　　

　　15、我们需要处理的一些困难是什么？ 　　

　　

　　对新项目/信息的思考广度 　　

　　

　　16、我们是否需要从另一个不同的角度来看待它？ 　　

　　

　　17、我们是否需要考虑另一个观点？ 　　

　　

　　18、我们是否需要用另一种方式考察它？ 　　

　　

　　阐明新项目/信息的逻辑 　　

　　

　　19、所有这些放在一起讲得通吗？ 　　

　　

　　20、你的这一节和后面一节能衔接吗？ 　　

　　

　　21、你所说的与相关的证据相吻合吗？ 　　

　　

　　纠正对新项目/信息思考的公平性 　　

　　

　　22、在这个情境中我的思维公正吗？ 　　

　　

　　23、我的假设获得证据支持了吗？ 　　

　　

　　24、在给定的情境中我的目的公平吗？ 　　

　　

　　考虑新项目/信息的重要性 　　

　　

　　25、这是需要考虑最重要的问题吗？ 　　

　　

　　26、这是需要聚焦的中心思想吗？ 　　

　　

　　27、这些事实之间哪些是最重要的呢？ 　　

　　

　　 　　

　　

　　所谓“谋财害命”，企业家和创业者在危机并存的商场里拼命寻找更高的利润回报，渴望建立更不可动摇的商业地位。然而，盲目寻找“蓝海”无异于建立一个根基不稳的海市蜃楼。 　　

　　

　　这份“27个问题”清单，对于提高企业家和创业者的批判性思维，降低“试错成本”，识别商机和陷阱，都有很大的帮助。建议保存。当你在寻找一片“蓝海”或者确定一个“商机”的时候，可以根据这个清单逐一思考，这样可以减少误判，做出更明确的应对和决策。 　　

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